В 2010 году бренд Louis Vuitton потратил на рекламу 40 миллионов долларов. Один показ дома Chanel стоит около 10 миллионов. Каждый сезон модные бренды тратят огромные деньги на то, чтобы вы были восторженны их коллекциями, а также желали приобрести все вещи, которые увидите.
Карл построил аэропорт для шоу: все "охают" и "ахают". Представил ли он хорошую коллекцию? Уже другой вопрос. Тут играет сила брендига. Синергия, которая возникает под давлением истории французского дома, личности самого Лагерфельда и wow-эффекта, вызванного декорациями, заставляет нас думать, что все, что делает Карл не подлежит критике. Такая же история работает и с другими домами моды. Например, на шоу Balmain приехал Канье Уэст, Ким Кардашьян и Джаред Лето, а на подиуме ходила Джиджи Хадид и Кендалл Дженнер - и вот уже 100 млн. человек думают, что Оливье Рустан в очередной раз превзошел себя. Все работает на то, чтобы создать идеальную картинку, которую будут воспринимать широкие массы людей.
“Мода о том, чтобы сделать идеальную картинку, которую покупатели захотят ассоциировать со своей индивидуальностью. При этом совершенно не обязательно изобретаться себя заново каждые два года”, - в одном из интервью говорил Ральф Лорен.
“Бренд для компании как репутация для человека. Вы зарабатываете репутацию, стараясь делать сложные вещи хорошо”, - говорит основатель Amazon.com Джефф Безос.
Мы не говорим, что Карл и Оливье плохо делают свою работу, а модные дома играют в нечестную игру. Речь идет лишь о том, что маркетологи и PR-команды брендов грамотно продумывают, как вызвать у нас максимально положительные эмоции от их работы.
“Как это круто” или “Он такой гений”, “Это платье – мечта любой девушки”, - стандартные реакции на 80 процентов всех коллекций во время недели моды. Хоть какую-то трезвость ума в этом мире брендингового давления помогают сохранить критики. Благодаря своему опыту и знаниям они не обращают внимание на лишнее и говорят за что можно ценить ту или иную коллекцию, а когда ее стоит ругать.
Например, после плохого отзыва о коллекции Armani, написанного Кэти Хорин, дизайнер вычеркнул ее из списка приглашенной прессы на пять лет. Такая же история произошла с ней на показе Saint Laurent, после первого шоу Эди Слимана для этого французского дома.
Бренд символизирует основные качества продуктов или модного дома. Он является нематериальным активом компании, а также представляет большую ценность. Каждый год финансисты подсчитывают стоимость того или иного бренда. Например, именно Louis Vuitton является сегодня самым дорогим и стоит 24,5 млрд. долларов. Его ближайшими конкурентами являются Gucci и Chanel.
Бренды - это отменные манипуляторы, заставляют нас желать тренчи или бежево-черные лодочки из замши. Мы любим модные дома с историей и быть причастными к ней. Нам самим нравится платить по 600 долларов за футболку Givenchy, ведь потом можно будет сказать, что она именно от этого французского дома и "ну и пусть", что ее производство стоило от силы 8 долларов.
Мы с удовольствием и добровольно играем в эту игру. Хотя не стоит забывать, что нужно объективно оценивать во что собираетесь инвестировать, отбрасывая всю восторженность и собственную очарованность брендами.
